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作品:从雅典到北京|作者:柳风斜|分类:综合类型|更新:2025-06-12 21:21:02|下载:从雅典到北京TXT下载
  比赛中,她以1.32秒的优势取胜,从来没有人像她这样取得如此辉煌的成绩。在上午的比赛中,科斯泰里奇仅领先0.5秒,在第二轮比赛中滑得也很保守。最后的比赛中,尽管有些失误,科斯泰里奇还是将自己与其他人的差距提高了3倍。加速滑行时,她几乎向右冲出了赛道,但她还是刚好通过了下个旗门。她的节奏臻于完美,滑雪板好像从没有离开过地面,大腿和脚之间的配合异常协调,而且还直带着灿烂的微笑。"我怀疑她是不是超人,"银牌获得者佩尔森说,"她的意志坚强,没有什么能干扰她。"瑞士的索尼娅内夫 是小回转赛中排名靠前的运动员之,这次只获得了铜牌。比赛结束,科斯泰里奇再也不用像4年前,在盐湖城世界杯赛上那样,在汽车的后备箱里箱倒柜,寻找克罗地亚国旗了。

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  第41节:盐湖城2

  超级大回转比赛的赛道极其恶劣,这点不会被任何位运动员所宽宥,奥莫特的队友许斯 就是它的牺牲品,从74度的陡坡上滑下,运动员在100公里时的速度下,根本看不清东西,所以几乎不可能在全速前进的同时加以调控和拐弯。其中位从困难中成功滑出的运动员是奥地利的埃伯哈特 brrr,他战胜了难以控制的滑行状况,获得第2名。他的队友安德列亚斯西费勒r rr获得牌。对冠军奥莫特来说,看着运动员们个接个摇摇晃晃地冲向终点,那种等待着实令人心焦。

  "我们的体育运动正在败坏。"新近退役的法国花样滑冰运动员索菲莫里奥特 对新闻周刊杂志说,"在大多数项目中,兴奋剂直是个问题。在花样滑冰中,这是项交易,而且是被操纵的。"这种情况在花样滑冰的第场比赛中表现得再清楚不过了。双人滑项目中,俄罗斯的别列日纳娅 br和西哈鲁利泽 r被判定战胜了加拿大的加米萨列 和大卫佩雷蒂埃 r。当裁判宣布这结果时,加拿大运动员赢得了将近11 000名观众的强烈同情,赛场嘘声四起,萨列泪流满面。对此问题的争论持续了好几天,涉及到国际冰联和国际奥委会,甚至是俄罗斯总统普京,最终却不了了之。b广播公司的评论员司格特汉密尔顿 ,1984年男子花样滑冰冠军愤怒地批评比赛结果不光彩。而其他专家则称,俄罗斯选手的胜利是合法的。比赛后第二天,法国裁判勒古涅rr 在赛后裁判会议上冲动地打破了沉默,使事态变得更加严重。她说赛前本国冰联主席要求她投票给俄罗斯,作为交换,俄罗斯裁判也会投票给法国的双人组合。但勒古涅坚持说,她实际上是凭着良心投票的,因为她认为俄罗斯运动员确实不错。

  接到针对裁判的诉状,国际冰联认为必须进行调查,而国际奥委会则认为,必须立即出台个解决方案。在这个对丑闻异常敏感的城市里,他们不希望赛场中有裁判作弊,因此导致"不公正"的裁决,从而再次玷污奥运会的声誉。他们要求迅速的和最方便的解决方案,而能为各方所接受的方案就是第1名和第2名共同分享金牌。国际冰联主席奥塔维奥钦宽塔 同时指出,他已经收到了指证俄罗斯和法国私下结盟的信件。在随后的官方表态中,主席罗格说:"我认为这双人项目并列金牌没有产生对奥林匹克运动的损害,因为问题很快就被解决了"同时,勒古涅在法国体育日报"对她的访谈中,坚持反对"交易"的立场,并声称她没有答应交易。相反,旧金山律师国际冰联裁判杰克逊则声称,勒古涅曾当着他和国际冰联技术委员会主席斯泰普福德 r,英国的面,承认她与本国冰联作了交易。而可以为这则丑闻添油加醋的则是有关冷战时期就存在的暗中交易的传闻。5个判给俄罗斯选手金牌的裁判分别来自中国波兰乌克兰俄罗斯和法国。

  在国际体育仲裁法庭颁布禁令之后,加拿大国家奥委会也提出了个与国际奥委会体育仲裁委员会相应的对策,要求进行调查,而目的则是向国际冰联施加压力。

  弗拉基米尔普京总统正与白宫进行政治结盟,在本国颇受攻击,此时他也看到了机会,于是声称,盐湖城冬奥会是由于国际奥委会的不当管理和商业化而导致的失败。俄罗斯自由民主党号召将运动队召回。而俄罗斯铝业公司r此时正陷入官司,不再受到欢迎。在国际奥委会副主席俄罗斯人维塔利斯米尔诺夫的干涉下,各方面都平静下来,争论最终平息了。罗格写信安慰普京,说加拿大人已拿到了金牌,而拉祖蒂娜将被允许保留药检呈阳性前的两块银牌。

  年以后,罗格接受纽约时报的访谈时,在最后的分析中,他承认,匆忙地搞两个金牌是错的,他想对运动员公平些,他说:"我应该事先做更多的工作,应该咨询下俄罗斯人。我承认我犯了错误。"

  在众说纷纭中,由速滑起家的国际冰联主席钦宽塔,表现出其超前行动的魄力,宣布了个对裁判程序的激进的改革方案。长期以来,裁判就直是充满偏见的国家主义的和令人怀疑的。理查德庞德所领导的个新的委员会,其主要任务就是改革奥运会所有的项目。他承诺说,在雅典和都灵,即下届夏季奥运会和冬奥会上,将会对所有依靠主观裁判的项目进行仔细的核查。钦宽塔的建议在次年7月被提交给国际冰联委员会进行深入研究,以便及时地用于2006年都灵冬奥会的核查。

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  第42节:盐湖城3

  有些人生来就很伟大,而其他人永远只能眼睁睁地看着,而达不到那种高度。对关颖珊来说,她不幸被归为后者。在长野她被15岁的队友利平斯基击败。盐湖城对她来说,是个在家门口参加比赛的机会,冠军应该是在这个精灵般的亚裔美国人和俄罗斯豪放的斯卢茨卡娅r 之间产生。虽然,斯卢茨卡娅在3届世界锦标赛上都排在关颖珊之后,但在过去几个赛季中却显露出自己的优势:关颖珊以艺术见长,而斯卢茨卡娅以技术见长。在短节目和规定项目中关颖珊领先之后,切看来有利于关颖珊,她的比分远高于斯卢茨卡娅,只是技术分略低于她。关颖珊的父亲丹尼自从她与她的教练弗兰克卡诺尔在奥运会前4个月分道扬镳后,就直陪伴着她。父亲告诉她要欣赏自己,而后就能表现出自己所要表现的。现在,关颖珊还需要在自由项目中取胜。而对她来说还有重保证,就是她十几岁的队友科恩 和萨拉休斯r 要想取胜,尚需时日,不管17岁的科恩怎样腾挪跳跃,结果都样。如果关颖珊有什么缺陷,公众是可能接受的,而斯卢茨卡娅则不然。27名选手中最年轻的运动员,16岁的休斯以其独创性,和很久以前海妮式的不羁风格,战胜了前3名对手,由第四跃居第。她同时还为花样滑冰争得了席之地,改变了以前冬奥会上高山项目唱主旋律的局面。休斯自己都没想到会赢,但她完美无瑕地完成了比赛中最困难的项目,包括7个3周跳,其中有两个组合3周跳。由于关颖珊斯卢茨卡娅和科恩都有失误,幸运之门向她敞开了。她真是不简单,个16岁的孩子,技术高超而充满激情,兼顾这两者如探囊取物,她是如何做到的呢在美国预选赛中,她仅名列第三,在前年的世锦赛也是如此。仅仅在个月以前,关颖珊还是她的偶像呢。她那迷人的桃乐丝黛式的简洁估计为她赚取了1000万美元。

  长期以来,人们直在争论,关颖珊解雇了自11岁以来就是她教练的卡诺尔,是否加速了她的失败。但是,自由项目的关键,是芬兰裁判打的两个分数。其他8个教练给的分数中,休斯和斯卢茨卡娅各有4个最高分。芬兰裁判给休斯打了5.7的技术分和5.8的表演分,而斯卢茨卡娅的得分正好相反。5.8的表演分使休斯成为芬兰裁判的最后选择,而斯卢茨卡娅总分第二,关颖珊则名列第三。在比赛中,关颖珊的脸上带着焦灼,而不是自信的表情;而休斯的表情则如科斯泰里奇样是不可抑制的欢乐。

  另场战胜病魔而后获取的胜利属于威斯康星州的威蒂r 。她不仅赢得了1 000米的速滑冠军,而且还创造了1分13.83秒的世界纪录。她自己都没有想到会获胜。在比赛中,她的对手是两度获得奥林匹克500米冠军的卡特里奥娜勒梅多恩r 。此前个月,威蒂在挪威被诊断出患有病毒性单细胞核增多症。从那时起,她就被迫暂停训练。她对奥运会的期望是:最好的结果就是拿个铜牌。由于在整个赛季病毒感染,威蒂在任何世界杯赛中都无建树。"在最后圈,我点儿都不疼,"威蒂说,"当我在终点看到1分13秒的成绩时,我真是震惊。我几乎不能相信。赛程毫不费力,在整个比赛中,我觉得像飘起来样。"

  小吉姆谢亚 r在重新恢复的低架雪橇赛中打破纪录,赢得冠军,引起了公众的极大兴趣。迄今为止,这项比赛仅在圣莫里茨举办过两次。比赛中,小吉姆头盔上镶着他新近去世的祖父杰克谢亚 的照片。杰克谢亚1932年在普莱西德湖的速滑赛上赢得了两枚金牌;他的儿子吉姆也是奥林匹克滑冰运动员,因此小吉姆已经是第3代奥林匹克运动员了。在奥运会开赛前个月,91岁的杰克死于场车祸。在种不可遏止的激情的作用下,谢亚完成了15个曲折的弯道,以0.05秒的优势战胜了奥地利冠军马丁雷特尔r r。宣布胜利的声音被淹没在了观众""的齐声合唱中,谢亚家成为第二个拥有两位金牌得主的家庭;另个家庭是比尔克里斯蒂安b r和他的儿子戴夫,他们俩是1960年和1980年曲棍球队的队员。

  来自西雅图的阿波罗安顿奥赫诺 参加两项短道速滑比赛时,沙文主义式的热情急剧升温。在周多以前,美国的媒体还用他的名字对读者开了好多笑掉大牙的玩笑,但现在,好像奥赫诺就是奥运会的全部。在极具争议的1 000米决赛中,离终点还有50米时,4个运动员摔成团。唯个站着的运动员是滑在最后的澳大利亚的斯蒂文布拉德贝里 brbr。在难以置信的好运的眷顾下,他滑过那些狼狈不堪的对手们,取得了金牌。奥赫诺挣扎着过线,获得第2名,加拿大的马蒂厄图尔科 r获第3名。另两个摔倒的运动员分别是韩国的安贤洙和中国的李佳军。奥赫诺大腿受伤,被缝了6针。比赛结果令观众嘘声四起,而澳大利亚裁判对此也无能为力。布拉德贝里目瞪口呆。"没想到我会以1.5分钟的成绩获得奖牌,"他说,"这是我为这个运动付出了10年艰辛的回报。"他1994年在5000米接力团体赛中获铜牌;同年,在次冰上事故中,他被缝了111针;而两年前他还摔断了脖子,带了6周的支架。

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  第43节:盐湖城4

  奥赫诺坐着轮椅参加了颁奖式,但他的比赛还没有完。在进入1 500米的最后个弯道时,奥赫诺与韩国的金东圣同时领先,但他被挡了下。在终点,金东圣领先,他拿起了朝鲜国旗并绕场致意,观众又是嘘声四起。过了会儿,金东圣被宣布取消资格,他愤怒地将国旗扔在地上。奥赫诺成为第名,中国的李佳军第二,加拿大的马克加尼翁r 第三。"他挡在我的前面,这就是事实。"奥赫诺说。人们看法各异。布拉德贝里认为金东圣是无辜的,其他人包括裁判都认为奥赫诺被挡了。韩国冰联向国际冰联和国际奥委会提出抗议,并威胁说不参加闭幕式。奥赫诺称,在最后的弯道上,他试图从内侧超出,此时,金东圣"挤"到了他,并因此受到了严厉惩罚。因此,争论再度蔓延。在同届奥运会上,这么多争议实在是太多了些。

  在首次女子雪橇赛上,28岁的非裔美国人赢得了引人注目的胜利。来自阿拉巴马的沃内塔弗劳尔斯 r在2000年悉尼奥运会的跳远中失利,现在她变成了由吉尔巴肯 b驾驶的美国队雪橇的司闸手获得金牌。在跳远失利之后,弗劳尔斯的丈夫看到了美国雪橇队预赛的广告。她只是在电视上看到过这项运动,点也不了解这令人脊背发凉的极速运动,但她还是决意尝试番。

  在雪橇运动中,是驾驶员而不是教练在选择司闸手。在进行了推拉测验之后,巴肯以弗劳尔斯取代了她的朋友诺博科 rb。美国队的简拉辛 r也用约翰逊 替换了她的朋友司闸手戴维森 。在盐湖城比赛前夕,拉辛曾经诱惑弗劳尔斯离开巴肯,但弗劳尔斯拒绝了她的建议。巴肯弗劳尔斯在内讧中脱颖而出,战胜德国队和德国队成为冠军。拉辛约翰逊组合则由于后者的腿筋受伤而失利。弗劳尔斯跨越冬夏奥运的转型,使她夜之间成为国家英雄。

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  第44节:回归1

  第72章 回归

  比利时的雅克罗格医生,国际奥委会第8届主席。

  我对奥运会的未来充满信心。年轻的代愿意参加和观看奥运会,奥林匹克的梦想将会延续下去。只要国际奥林匹克委员会保持两周的瞩目焦点,继续保持由城市主办的政策,以及奥林匹克村的特色,保持颁奖仪式及开幕式闭幕式,奥林匹克梦想就会经久不衰。各种仪式是关键因素,那是运动员们所尊崇的东西。通过与他们的接触,我深切感受到这点。他们向往奥运村的氛围,即使是流运动员也不会仅仅为了金钱来参赛,因为在职业领域中金钱唾手可得。目标成就和仪式仍然吸引着人们。虽然国际奥委会正在寻找减少成本的办法,但我们不会减少各种仪式,或让运动员失去出席开闭幕式的机会。各种仪式是体验奥林匹克的基础。

  奥运会与众不同之处在于,我们在运动场中没有广告,奥运会的电视转播遍及世界220个国家,其中区域转播是免费的。运动员的利益是我们的重中之重,我们会为他们着想,但我们不会提供奖金。国际奥委会和国际单项体育联合会国家奥委会组委会与所有的媒体赞助商道,被寄予了莫大的期望。我们需要保持我们的梦想。

  我认为现在的奥运会比30年前在组织上更加专业化了。在墨西哥和蒙特利尔奥运会上,需要6个人住间房。现在的奥运村舒服多了,交通安全媒体覆盖率,以及比赛场所的质量都在进步。奥运会召开的时间跨度4年度在同时间同地点进行很多项目的比赛,这些都是运动员所需要的。

  但我们仍然有责任使比赛项目变得更有吸引力。现代的年轻人,尤其是在发达国家,不再喜欢体育,有那么多的文化产品,尤其是电子游戏吸引他们的注意力,再加上往返学校都是车接车送,年轻人变得更加慵懒。未来并不是坦途。而且,不仅在文化领域存在这问题。在政治经济和道德领域都存在着危机。世界和平受到威胁,在世界大战期间,我们不得不取消奥运会。这种情况在1916年1940年和1944年都发生过。当然,奥运会还是生存下来了。如果我们不降低成本,增加收入,就会出现资金困难,很有可能垮掉。如果不解决兴奋剂问题,我们将面临深重的道德危机。

  我们不可能完全消灭兴奋剂,但是可以不断地减少它。你不可能从正常社会中消灭犯罪,这是人类的天性,但是我们有责任尽我们所能。我认为我们的管理正在加强,并在尽切可能支持世界反兴奋剂组织的工作。在由夏慕尼到长野的共18届冬奥会上,只发现了5例药检阳性,而在盐湖城届冬奥会就发现了7例,这说明监督机制在发挥作用。但服用兴奋剂本身也变得更专业化:运动员们在科学家和医生组成的地下网络的指导下服药。世界反兴奋剂组织的任务依然任重道远。

  体育运动中的透明度与国际奥委会中的透明与民主同样重要。萨马兰奇主席在盐湖城危机之后开始改革,1999年所进行的多项改革现在已见成效:道德问题已被正规化,行动法案为2002年12月在墨西哥城召开的特别委员会所接受。改革为我们的组织带来了变化,为国际奥委会带来新的活力。世界的领导人经济学家企业家媒体和公众,都开始重新看待国际奥委会,重新评价我们。但我们仍需时刻努力,保持我们的诚信和威望,使之适应社会,为社会所接受。有些人抱怨说道德委员会太书生气,但你不能对个新生事物过于苛求。你可能是对的,当然也可能是错的。

  我们的财政状况已经步入正轨,在国际奥委会的管理和奥运会的运作上同样如此。在过去的两年中,我们通过很多合理化措施,比如重新整合国际奥委会和奥林匹克博物馆,每年都节约了不少成本。我的目标是在8年的任期内巩固萨马兰奇主席21年来所建立的切。我们需要建立财政储备来应对切危机。2001年我当选的时候,有1.1亿美元的储备,而现在我们拥有1.45亿美元,我们可能需要2亿美元。至于奥运会,我们希望缩减运动场所和成本规模,以及减少奢华技术的应用。比如,为什么田径主赛场的大屏幕要比击剑和帆船赛场的好呢,这需要花费很多钱。我们必须裁减运动员,在比赛项目数量不变的情况下,我们的运动员数目已从1992年巴塞罗那的13万人上升到1996年亚特兰大的19.5万人。

  长期以来,尽管国际奥委会委员们推迟了墨西哥城特别会议提出的取消棒球现代五项和垒球这3个项目的提案,但我很高兴,他们接受了由执行委员会提出的在重新修订的准则下,定期对比赛项目进行重新评估的提议。对这变革存在抵制情绪,这点我并不吃惊。因为这是自1936年以来,第次有人提议减少比赛项目。当然,这也是自1948年以来第次没有增加比赛项目,因为我们必须阻止比赛项目的自然膨胀。同时,也不能保证"已入选的项目都将继续保持下来"。我们将在2004年雅典奥运会后重新审查比赛项目。很明显,有些项目已经在表演和财政状况方面实现了重要变革:例如马术比赛,3日赛的比赛场地减少到了75,棒球和垒球则同意共用同赛场。我们必须继续在传统项目,如击剑拳击和现代五项等,和现代年轻人所从事的运动,如帆板单板滑雪等之间寻找契合点。任何入选项目的关键在于它的训练的难度,同时还要引起公众兴趣。

  对于主办城市是否应该在几大洲之间轮换,直存在争议。我希望这是种自发的,而不是强制的。如果是强制的,仅仅两个候选城市就会显得单薄,你可能被迫接受其中之。我的建议是,劝说国际奥委会的投票者,如果有两个条件相当的候选城市时,我们将选择那个近期没有入选的洲。这是在选择2008年主办城市时,在巴黎多伦多和北京之间进行选择时获得的成功验。但这只局限于个人决策的范围。

  人们问我,在与前任强势主席的对比中,我是否有压力。这是我从来没有考虑过的问题,尽管我高度评价他的成就。他上任时,国际奥委会没有钱,也没有国际影响。外部世界的变化通过电视媒介和商业赞助,以及职业运动的变化,给他提供了高速发展的机遇。我在任的时间将不如他长。他在很多问题上几乎可以自己说了算,但现在委员们则要在新的透明的环境中民主参与。我们目前还存在财政紧缩和安全防范的问题。尽管国际奥委会主席不好当,但我也不会畏缩。生活中有的是比国际奥委会的运作更难办的问题,关键是保护萨马兰奇主席所创立的基业,确保使奥运会成功的财务独立,在整个奥运会中重新分配我们93的收入,在所有的项目中引入更多的女子比赛,环境保护和加强博物馆的建设。我将竭尽全力。

  第8届国际奥委会主席罗格能讲佛兰德语法语英语德语和西班牙语,他在运动员中很有人缘。1968年,罗格作为比利时的划艇运动员,第次在墨西哥参加奥运会他共参加了3届奥运会,他当时下榻在豪华的海滨饭店。但当比赛结束后,他就搬到了墨西哥城的奥运村,与其他5个运动员同住。他曾经10次作为比利时橄榄球队的侧翼征战,5次出任队长。罗格能很快判断运动员及他们的问题所在,比如,在任何奥运村中,那些已完成比赛希望举行庆祝仪式的,和那些仍在准备比赛的运动员之间的利益冲突。他能同样意识到,奥运会的形象有多么重要,因为这是吸引潜在的赞助商的因素。他也可以意识到像索兹曼r 这样的批评家的重要性。这位批评家曾经对华盛顿邮报说,由于奥运会的大部分参赛运动员几乎都是外国人,美国观众将对奥运会失去兴趣,"奥运会快完蛋了。"和萨马兰奇样,罗格对每项赛事的形象吸引力都很敏感。

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  第45节:回归2

  在这个永远与政治有关的世界里,国际奥委会主席有太多的事情需要保持敏感。其中首要的是,要有意识地使运动员在管理中居于显著地位。1999年改革之后,运动员委员会的作用越来越多地在国际奥委会中体现出来。但在某种程度上,这种要求也是不现实的。因为不论运动员多么有天赋,他们面对奥运会运作的复杂性,也都是没有经验的,在选举时,对于规则和候选人的第手信息也很有限。但是,罗格仍然让运动员自己去选举运动员委员会的主席,而不是由奥委会主席来指定。第届当选的主席是乌克兰的谢尔盖布勃卡r bb,他是撑杆跳世界纪录的保持者,以12:5的选票击败了美国的排球运动员罗伯特斯特维力克rbr r。布勃卡的前任是芬兰的赛艇运动员塔尔伯格r br。在19名运动员委员会的成员中,有12名由奥运会运动员选举产生,另外的7名则由主席指定。该委员会中的12名成员将成为国际奥委会成员。个与时俱进的国际奥委会主席必须考虑每个人的所有事情。而萨马兰奇在谨慎地听取了各方意见之后,会首先考虑坚持某目标,有时会无情地触及某些人的既得利益。但罗格表示,他将致力于建立个开放的管理机构。

  1994年,在巴黎召开的百年大会上,罗格的发言引人注目。他说,方面,我们要求国家奥委会给运动员更多高效的支持,但另方面,我们也质疑国家奥委会是否丧失了对运动员的权威。因为运动员被经理人赞助商会计师和器材提供商所包围。所以,国家奥委会和运动员双方的相互信任正在消失。对这方面问题的关心使他坚持要求,道德委员会的责任必须保证规范任何可能忽略的利益冲突。例如,加拿大运动员查梅尼克鲁克斯r r既是国际奥委会成员,也是道德委员会成员,如果她想代表多伦多在2001年申请奥运会主办权,她就必须辞职:两者只能选。他认为这样要求是完全正确的。同时,罗格仍然保持了执委会成员在强制退休后两年即可重新竞选的规定,并没有将其修改为4年。另外还有项调整,即个普通执委会委员如果竞选副主席失利,可以重新参加未来4年普通委员任期的竞选。

  但罗格主席与执行委员会在2002年遭遇了很大打击。在盐湖城冬奥会之前召开的例会上,反对改革的声音甚嚣尘上。改革内容主要是禁止委员们访问申办城市,以及将些观众较少的项目从奥运会中裁掉。在同年的11月,为此又召开了特别会议,但成果依然有限。在此之前,执委会已经明白,项目委员会该委员会主席是意大利的卡拉罗r rrr提出将棒球现代五项和垒球裁掉的方式有些不妥。这提议引起了很大的争议,而且争论也不仅局限于被提到的这几个项目。国际奥委会体育部主任奥运会与国际单项体育联合会关系调部主任吉尔伯特费利br 位为规范运动员不断增多比赛项目日渐臃肿的奥运会而不知疲倦地工作的专家表达了不少顾虑。当然,也有不少顾虑是没来由的。总之,这年秋天,罗格的权威在墨西哥城受了考验。

  罗格老练地驾驭着台上的辩论用萨马兰奇的方式在来自下层支持者的致支持下,罗格对禁止访问申办城市问题最后拍板。但是,如果这算是个重要胜利的话,第二天就将遇到挫折。在工作午餐和下午继续进行的辩论中,30多个发言者中除了个人,全部反对裁减这3个项目。有些人提到原则问题,有些人要求明确纳入和裁减的准则。在短暂休会和经执行委员会讨论后,罗格很快意识到局势的复杂性,于是将进步的讨论推迟到2004年雅典奥运会之后。

  会议通过了定期对项目进行审查的原则,罗格对此感到满意。在追求种开放式管理的过程中,他很乐意有人提出议案来讨论,并在遇到争论时暂避风头。如果是萨马兰奇,他会预知结果,并避免从争论中退却和改变方向。罗格早就说过:"如果我们的支持不够,那就等等吧。"如果没有奥运舞台,现代五项就无法生存。所以该项目的主席克劳斯舒尔曼 r态度鲜明地主张保留这个由顾拜旦确定的浓缩了很多奥运精华的传统项目。在这些辩论中,最大的输家是项目委员会主席卡拉罗,人们认为他脱离实际。罗格试探性地提出了个人意见在奥运会中纳入高尔夫和棒球赛,但由于时间因,对此提案没有认真地讨论。同时,马术协会迫于后勤工作花费太大,终于同意将它的3日赛所要求的户外乡村场地缩减到75。

  罗格对国际奥委会管理方面的部分调整已经超过了萨马兰奇 20年来所允许的范围,这点已经变得明显起来。在作调整之前,对政策的分析主要集中在3个方面。除了在项目方面的改革暂时搁置了以外,在新的财政管理主席蒂埃里斯普隆格和理查德庞德的奥运综合研究委员会的严格监督下,还主要进行了管理审计。斯普隆格是在洛桑的办事人员中突然出现的生力军,在秘书长弗朗索瓦兹韦费尔r 退休后,他的部门被分为好几个单位,因而空出了些位子,罗格就让斯普隆格填补了其中的个空缺。斯普隆格的任务主要有4个方面:对国际奥委会的日常管理进行审计奥运会管理市场促销以及国际奥委会和奥林匹克博物馆之间的作。在内部管理的所有事务中,最重要的是提取信息和知识资源,作为与主办城市条约中的制衡因素,以避免每隔4年都因袭前例。在奥运会管理方面,主张调委员会与主办城市组委会之间重新整合,加大调力度。在市场运作方面,国际奥委会施行总体掌控。在海伯格为主席的市场委员会的领导下,对已成为市场伙伴的大公司,放宽它们在2004年获得的权限。

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  第46节:回归3

  奥运会研究委员会在理查德庞德的领导下,进步加深影响,逐渐成为国际奥委会的重要组成部分。2002年,他们的初步建议就是:削减奥运会服务设施的已被批准的费用增长,使它保持在"合理"的水平上,并在可接受的范围内承担济变动的风险;最大限度地利用比赛和非比赛场馆以及训练场馆,以小时空间服务为单位减少和优化使用基础设施,以达到成本最小化;限制并减少在编工作人员;明确国际奥委会和主办城市组委会之间的关系,使工作尽可能凝练务实。所有这切工作都与司法委员会重新审视的宪章相关。

  庞德的精简工作对奥运会长期的发展很关键。正如罗格所指出的,在1988年汉城奥运会上,技术方面的成本占预算的8,到2000年悉尼奥运会,这比例上升到28。"我们必须降低预算,"他说,"必须削减和紧缩开支,不能让它毫无节制地增长。我们不再需要有125,000个座位的奥林匹克运动场,因为实在没必要。"罗格经常念叨的是,以后的奥运会的规模不能超过悉尼奥运会:28个项目272项比赛和10 651个运动员。而罗格和庞德等人关于降低财政支出的政策,遇到了他以前的帆船赛对手,现在的国际帆船协会主席加拿大人保尔亨德 r的反对。"根据庞德的计算,组委会需要为每名参赛运动员支付3万美元,"保尔亨德森说,"所以说,增加500名运动员的开销是1 500万美元,这只占预算的0.05。每届奥运会都会有应急的办法,实际上基建费用通常会缩减:如果在适当的奖惩手段下,新场馆最后完工日期安排在头3年,而不是后3年,就可以节省费用。"但亨德森却忽略了新增的运动员将会影响整个管理工作,引发住宿安全等问题。以前,奥运会后勤的费用曾达到每天1000万美元。因此,增加500名运动员的成本应该是7000万美元。

  鉴于近年的商业赞助不会永远如此,罗格和庞德联手精简费用,并取得了相当成绩。在奥运会继续处于顶峰声誉日隆的时期,节约是最好的策略。根据国际赞助研究会的研究,只要奥运五环存在,奥运会的顶尖地位就不会改变,它是世界上认可度最强的机构78,排在壳牌72 麦当劳 66和奔驰汽车61 之前。"剥除现代体育的赞助和商业化,我们还剩下什么"庞德追问道。"个100年来形成的庞大的复杂的精心调试的机器却没有燃料。"燃料的供应是充足的,就看你去不去拿。2002年,耐克公司的创始人和老总奈特 梦寐以求的目标实现了:在全球范围内,公司的税前收入超过100亿美元。海伯格rr br接替庞德,成为市场委员会主席,但实际上,他所处的地位非常特殊:个风光的控制着世界上所有组织中最高收入的职位,但这个组织却是非盈利性的。

  安井义薄,日本兄弟集团总裁前赞助商,在发言中说:"国际奥委会对奥林匹克运动的所有贡献中,最突出的是,在保留奥运会的悠久传统和声誉的同时,在商业上也取得了如此巨大的成功。"在传媒和市场收入方面的增长使国际奥委会有能力给国家奥委会国际单项体育联合会和组委会提供强有力的财政支持。超过93的收入分配给奥运会的各分支机构。长期合同使得国际奥委会能够提前支付组委会预算的大部分支出:自1980年以来的24年内,该项支出在夏季奥运会上增长了10倍,在冬奥会上更是增长了30倍。同时,建立于1971年,由奥林匹克传播收入资助的奥林匹克团结基金,也增长了15倍。而对大多数国际单项体育联合会来说,国际奥委会的资助是他们收入的最大来源。

  在过去的20年中,国际奥委会签订的转播和国际赞助的合同总价值超过120亿美元。国际奥委会向200多个国家奥委会提供资助,并向所有参赛运动员提供旅费和住宿费用。

  20年来,传媒覆盖率增长惊人:220个国家的37亿观众得以观看奥运会,夏季奥运会的观看时间总计达到3 600万小时,冬奥会为2 000万小时,而且这些全部是对所有人开放的免费收视频道。国际奥委会是通过直接谈判获得这增长的,它没有使用代理商和第三方签订合同。从1984年到2008年,转播总收入超过99.25亿美元,从1980年莫斯科奥运会的1.01亿美元到2008年北京奥运会的17.15亿美元,增加了15倍;冬季奥运会的转播收入在1980至2006年间,从2 100万美元增长到8.32亿美元,增长了40倍。

  1980至2008年间,非美国本土的奥运会转播权的价格也在飙升,这使得奥运会降低了对美国传媒的依赖。

  笔者在 61章中提到过,1985年的奥林匹克计划不仅为所有的国家奥委会提供资助,对组委会相应的关键技术资源进行援助,还要为奥林匹克吉祥物在220个国家的推广提供资助。最主要的是,使国际奥委会开辟了个新的市场空间,使它不必过于依赖转播权收入。比较而言,计划二期不仅继承了期的理念,还为其他赞助商提供了机会。国际奥委会严格遵守与客户的合同,并在可能的情况下及时更新这些赞助合同。当然,它与最大的赞助商之b的合作没能继续下去,其因是因为合同太过复杂,而且1996年亚特兰大奥运会出现了严重的通讯故障。但现在,赞助商们都已知道如何在客户中启动广告项目,而不仅仅是使用奥运的五环标志。

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  第47节:回归4

  奥运会收入用于国际单项体育联合会的那部分,是根据夏季奥运会和国际单项体育联合会之间的内部公式分配的,这通常要过激烈的辩论。而最激烈的次当数2002年12月在科罗拉多召开的会议了。急于介入这分配过程的是新加入的三项全能和跆拳道两个项目。夏季奥运会项目联合会主席丹尼斯奥斯瓦德 力图使分配比例达到适当规模。他对同事们说:"如果我们不想被外界强制,而接受某解决办法的话,就只能开出个比较折中的数字。"要价大幅增加的是国际业余田径联合会,因为,它现在开始有了独立的锦标赛。两者最终达成了个新的分配模式,将国际单项体育联合会分为如下5个大类:组:田径, 2 630万美元;b组:篮球自行车足球体操游泳网球排球,1 210万美元;组:手球曲棍球马术划船,760万美元;组:包括16个项目,每个项目620万美元;组:跆拳道三项全能,每项540万美元。

  对奥林匹克团结基金及其旨在帮助国家奥委会的多个项目资助,其资金来自转播权收入。国际奥委会的资助是团结基金的唯来源,目前,其2001年2004年计划的预算总额高达2.095亿美元,比1985年1988年的计划br >